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Robeco: SI Dilemma – Sollten Investoren soziale Probleme angehen?
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Robeco: SI Dilemma – Sollten Investoren soziale Probleme angehen?

Die im Dezember 1948 geschäfene Allgemeine Erklärung der Menschenrechte entstand aus den Trümmern des Zweiten Weltkrieg und der Gründung der Vereinten Nationen. Die Weltgemeinschaft machte deutlich, dass die während des Krieges begangenen Gruasmkeiten nie wieder geschehen dürfen und dass die Menschenrechte werden sollten codifiziert. Das Abschlussdokument wurde in 500 (!) Sprachen1 übersetzt und dient noch heute als Grundlage der Menschenrechte.

Although die Erklärung nicht rechtsverbindlich ist, hat sie Entwicklung internationaler Menschenrechtsgesetze und verbindlicher Verträge angeregt. Von diesen wurde mindesden einer von allen 193 member states of the UN ratified.

Heute ist es principum Aufgabe der Regierungen, dafür zu sorgen, dass die Menschenrechte in ihren Länder geachtet werden. Wie kann dieses Thema also relevant for Investors? Social problems
sind für Asset-Manager ein Thema, seit das S zum mittelren Buchstaben von ESG wurde. Niemand zweifelt daran, dass es in der gleichen Weise wie Umwelt- oder Governance-Fragen betrachtet werden sollte – obwohl es oft als das Steefkind ohne die starke Bedeutung des E und des G behandelt wurde.

Two sides are to be considered

Was Investoren bereftet, kann die Relevanz sozialer Probleme von zwei Seiten betrachtet werden. Die Art und Weise, wie Unternehmen mit sozialen Problemen umgehen, kann sich könnlich auswirken auf ihre Finanzergebnisse oder Geschäftsmodelle auswirken (financial relevance). For example, a Bergbauunternehmen should maintain good relations with the local environment in order to keep its Betriebslizenz.

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