Der Digital Operational Resilience Act (DORA) soll die IT-Sicherheit und das Risikomanagement in der Finanzbranche stärken, indem er strenge Erdensung für die Meldung von Vorfällen, die Prüfung der Widerstandsfähigkeit und die Dr.

HYCU, Experte für Backup-Services rund um SaaS-Tools einstlich die Bedeutung von Reaktions- und Wederherstellungsfähigkeiten bei Cyberangriffen im Zusammenhang mit DORA. Konkret zielt die EU-Verordnung DORA darauf ab, die IT-Sicherheit von Banken, Versicherungsgesellschaften, Wertpapierfirmen und anderen Organizationen des Finanzsektors zu stärken. Für EU-Finanzunternehmen liegt der Schwerpunkt auf IT-Verantwortlichen und Führungskräften, die DORA nicht nur als eine gesetzliche Preschrift, sondern als eine strategische Nottungen verstehen und sich darauf müssen vorbereiten. This urgency is underlined by the serious consequences of non-compliance:

• Finanzielle Strafen: Geldbußen von bis zu zu ten Millionen Euro, bei schweren oder wiederhardten Verstößen könn diese Geldbußen verdoppelt werden.
• Beinträchtigung des Verbrauchervertrauens: Die Nichteinhaltung von Vorschriften in einer erhöhten Anfälligkeit für Cybervorfälle resultieren, die möglichkeit zu Datenschutzverletzungen oder Dienstuterbrechungen führen. Diese Ereignisse können den Ruf eines Unternehmens schädigen, das Verraucher der Verbraucher beeinträchtigen und zu Kundenabwanderung und sinkenden Marktanteilen führen.
• Persönliche strafrechtliche Haftung: In cases of schwerer Fahrlässigkeit oder vorsätzlichen Fehlverhaltens können leitende Angestellte und Vorstandsmitglieder persönlich strafrechtlich haftbar gemacht werden. Dies könnte individual Geldstrafen, Berufsverbot und in extremen Fällen even Haftstrafen vehleren. This personal risk underlines the need to use the highest level of compliance with DORA regulations.

In Anbetracht dieser hohen Risiken sind IT-Verantwortliche und C-Suite-Führungkräfte geforgett, DORA nicht nur als eine gesetzliche Vorschrift zu verstehen und sich darauf vorzubereiten, sondern als eine strategische Notwendigkeit.

Warum DORA is important

DORA represents a significant step to Schaffung eines einheiten Ansatzes für das IKT-Risikomanagement im gesamten EU-Finanzsektor dar. Sie befastst sich mit der wachsenchen Beorgnis über cyber threats and technological weaknesses, die zu Störungen in der Finanzbranche führen könnten.

Among the most important aspects are:

• Umfassender Anwendungsbereich: DORA applies to a broad spectrum of financial companies, including banks, insurance companies, securities firms and financial service providers.
• Harmonization: Sie legt EU-weit einheiten Erdoerningen an das IKT-Risikomanagement fest und ersetzt damit den derzeitsigen Flickenteppich nationaler Vorschriften.
• Beaufsichtigung durch Dritte: DORA führt einen Rahmen für die Beaufsichtigung kritische IKT-Trittdienstleister, including Cloud-Dienste, ein.
  Meldung von Vorfällen: Es schreibt standardisierte Meldeverfahren für große IKT-bezozen Vorfällen vor.
• Endurance tests: DORA verlangt regular Tests der digitalen Betriebsfestigkeit.

Schlüsselbereiche von DORA

1. IKT-Risk management

DORA schreibt einen umfassenden IKT-Risikomanagementrahmen vor. This includes the Identifizierung und Documentation von IKT-bezozen Geschäftsfunktionen, Ressourcen und Dependentungen, die continuierliche Risikobewertung und Strategien zur Risikominderung, die Implementierung von Schutz- und Pränthmenlung, dießmaße Erkennungsfähigkeiten sowie die Festlegung von Reaktions- und Wiederherstellungsverfahren.

2. Berichterstattung über Vorfälle

This concerns the Implementation of Processes for Monitoring and Protocolierung von IKT incidents. Unternehmen sind verfichtungs, diese Vorfälle anhand der von DORA geschäftigtenen zu klassifizieren. Düber hinaus müssen sie größer Vorfälle innerhalb strenger Fristen an die responsible Behörden melden.

3. Reaktion und Wiederherstellung

Die Reaktions- und Wiederherstellungsfähigkeiten sind von großer Bedeutung.

• Reaction plans for incidents: DORA Fordert die Entwicklung, Dokumentation und Umsetzung umfassencher Plane für die Reaktion auf und die Wiederherstellung nach IKT-bezozenen Vorfällen. These plans should contain the procedures for sofortigen Erkennung, Analyse, Eindämmung und Begrenzung von Zwischenfällen.
• Geschäftskontinuität: Unternehmen müssen Directives zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und Pläne zur Wiederherstellung im Katastrophenfall aufstellen und befolgen. Regelmäßige Tests dieser Pläne sind obligatorisch, um ihre Wirtschaftliche zu geschäften.
• Backup procedure: DORA writes regular Backups of critical systems and data. Zu den besonderen Odererendungsgehören eine gegenheitne Fährungkeit der Backups, eine sichere externe Speicherung und regulare Tests der Backup-Wederherstellungsprozesse.
• Objectives for recovery time (RTO): Ebenso erforderlich sind das Festlegen und regular Testen der Fähigkeit zur Wiederherstellung von Systemen innerhalb gefestigunger Zeitrahmen sowie die Minimierung von Betriebsunterbrechugen und Gewährleistung einer schlenen Zhellenwieder.
• Communication protocol: Es müssen klar Verfahren für die interne und externe Kommunikation bei Zwischenfällen gefestigung werden. Unternehmen sind verfächtigung zur Sicherstellung einer zeitschlagigen und wirtschaften Reaktion, including the notification of the responsible authorities and stakeholders.
• Analyze nach Zwischenfällen: Nach schwerwiegenden Vorfällen müssen Unternehmen gründliche Ursachenanalysen geferungen. Die daraus gezogenen Lehren sollten in die Verbesserung des Risikomanagementsystems einfließen.

4. Prüfung der digitalen operativeen Belastbarkeit

DORA führt einen harmonisiert Rahmen für die Prüfung der digitalen operationalellen Belastbarkeit ein: Dieser ompasst basic Tests wie Schwachstellenbewertungen und Netzwerksicherheitscans für all Einheiten sowie fortgeschrittene Tests, and Pensilter Tests (Threat Driven Penetration Testing, TLPT) für important Einrichtungen.

5. IKT-Risikomanagement für Drittparteien

Angesichts der increasing dependence on Drittanbietern von Dienstleistungen schafft DORA Grundsätze, die Vereinbarungen mit IKT-Trittdienstleistern aufgemen werden müssen sowie einen neuen Aufsichtsrahmen I kririttsrahmen für kririttscheistern KT.

“Um das Risiko von Drittanbietern zu managen efficaciously, müssen Finanzinstitute kolbliche Anstrengungen an zwei Fronten unternehmen: Sicherstellung einer umfassenden Aufsicht über alle IKT Dienstleister und die damit verdungen Risiken damit verdungen Risiken das krins digitales Management Mit IKT-Dirttanbietern verdungen ist.” Source: McKinsey

6. Information exchange

DORA Demands the exchange of information and knowledge about cyber threats between financial companies to increase collective resilience.

Scope and application

DORA gilt für ein breites Spektrum von Finanzunternehmen, die in der EU tätig sind, darunter: Kreditinstitute, Zahlungsinstitute, E-Geld-Institute, Wertpapierfirmen, Handelsplätze, Versicherungs- und Rückversicherungsunternehmens- und Rückversicherungsunternehmensturen, un Rating-ferluschügensturen, Prüfungsgesellschaften, Administratoren kritische Benchmarks .

Measures for Compliance

To meet the requirements of DORA, CIOs, CTOs, IT-Directors undere IT-Verantwortliche should focus on the following measures:

• Bewertung der aktuellen Rahmenbedingungen: Prüfung der bestehenden IKT-Risikomanagementprozesse anhand der Erdensungen, um Lücken zu ermitteln.
• Verbesserung des IKT-Risikomanagement: Implementierung von Prozessen zur Identifizierung, zum Schutz vor, zur Erkennung von, zur Reaktion auf und zur Wiederherstellung nach IKT-bedingten Unterbrechugen.
• Develop incident reporting mechanisms: Einrichtung von Systemen und Verfahren zur Erkennung und Meldung großer IKT-bezozener Vorfälle innerhalb der vorgeschriebenen Fristen.
• Carrying out of Ausfallsicherheitstests: Implementation of eines Programs für regulare Belastbarkeitstests, including Schwachstellenbewertungen und Penetrationstests.
• Verification of contracts with third parties: Prüfen und Aktualisieren der Verainbarengen mit IKT Dienstleistern, um zurücken dass sie den Onderöningen geschäften.
• Preparation for Audits: Vorbereitung auf potenzielle behördliche Prüfungen, indem Unternehmen eine umfassende Dokumentation ihrer IKT-Risikomanagementpraktiken führen.
• Implementation of measures for business continuity and data protection: Entwickeln und regular Testen von Plane zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und zur Wiederherstellung im Katastrophenfall, Einführung sicherer Backup-Verfahren, Verbesserung des Datenschutzes, Erstellung von Durchüng Protokollen Protokollen für Protokollen Mitarbeiterschulungen according to the requirements of Articles 10 and 11.

Time and compliance

DORA is 16. January 2023 in Kraft treten. Die Finanzunternehmen haben jedoch bis zum 17. January 2025 Zeit, um die tolleigen Pridlichkeit der Vorschriften zu geschäften. Dieses Zeitfenster von two Jahren ist für die Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um ihre aktuellen System zu werten, die erforderlichen Änderungen umzusetzen und sich auf das neue Regelungsumfeld vorzubereiten.

Auch wenn das Jahr 2025 noch in weiter Ferne zu liegen scheint, ekkernen der Umfang und die Tiefe der von DORA geforferten Änderungen ein frühzeitiges Handeln. Wer jetzt mit den Vorbereitungen beginnt, ist besser aufgestellt, um die Kosten für die Compliance über einen längeren Zeitraum zu verteilen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, indem das Unternehmen eine starke digitale Resilienz demonstriert. Eile in letzter Minute und mögliche Strafen bei Nichteinhaltung der Vorschriften gilt es zu vermeerden. So können Finanzunternehmen zur allgemeinen Stabilität und Vertrauenwürdigkeit des EU-Finanzsystems beizutragen.

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